一、工作目標

實施研究生課程項目負責制，整合全省在職研究生教育資源，提升教學點教師授課水平，逐步形成每門課程由若干名教師組成的優(yōu)秀師資團隊，進而打造一批精品課程，進一步提升全省在職研究生教育質量和辦學水平。

二、項目運行

1．各專業(yè)教學指導組每學期選擇若干門課程，與研究生部充分討論后，經分管校領導同意，選聘相應教師擔任項目負責人。

2．項目負責人負責組織本課程項目組，各教學點相應課程授課教師應積極申請參加項目組，每位教師原則上只能申請參加1個項目組。

3．項目負責人牽頭組織集體備課會，統(tǒng)一課程教學大綱和授課內容，研討課程重點、難點和學科前沿問題，明確考試考核方式與要求。

4．項目組運行相對成熟后，集體編寫教學大綱、講義，適時組織出版具有時代特征、安徽特色、黨校特點的研究生系列教材。

5．教學指導組和項目負責人推薦項目組成員到全省各教學點授課講學。

三、實施時間

2016年下半年開始組織運行。

四、項目負責人選聘條件

1．堅持黨校姓黨，熱愛黨校研究生教育工作，有較強的組織管理能力和敬業(yè)精神。

2．副教授以上職稱，具有較高的學術造詣和教學水平。

3．承擔該課程或相關研究生課程教學工作不少于3年，教學效果好。

五、項目負責人責任與義務

1．項目負責人應通過召開備課會、研討會等形式，組織項目組成員圍繞課程教學及學科發(fā)展進行交流研討，統(tǒng)一教學大綱、教學內容和教學要求，創(chuàng)新教學方法，提升教學質量。

2．項目負責人可組織項目組成員互相聽課、觀摩和評課，圍繞課程教學開展社會調研、進行課題集體攻關，參加與本課程（學科）相關的理論研討會等，促進教研咨一體化。

3．項目負責人應就課程教學與學科建設向學校提出工作建議，負責該課程考試考核與試題庫建設。

4．項目負責人須向研究生部、教學指導組匯報年度工作。

六、管理與考核

1．項目負責人聘期3年，期滿后經考核可以連任；聘期內不能按時完成任務或工作有較大失誤的，將重新選聘項目負責人。

2．研究生部、教學指導組定期對項目運行進行績效評估，工作進展不力的，追究項目負責人相應責任。

3．項目組實行動態(tài)管理，對經常不參加項目活動或教學效果較差的項目組成員，移出項目組，取消課程授課資格。

七、激勵措施

1．項目負責人到教學點評課或評審教學錄像，500元/半天。

2．項目負責人組織集體備課、研討，1000元/科，備課會主講課酬，2000元/科；項目組成員參加集體備課、研討，500元/科；相關專家應邀進行學術講座，2000元/半天。

3．項目組成員到教學點聽課、開展社會調研、參加理論研討會等，按照學校差旅報銷相關政策執(zhí)行。

??????? 4．項目組創(chuàng)新教學方法，按省委黨校《研究生教育新教法實施辦法》執(zhí)行。